Há mais de 15 anos ajudando gestores e donos de empresas a implementar técnicas eficientes e práticas para atingir o crescimento real.
Nosso objetivo é estruturar sua empresa por completo ou de uma área específica e simplificar a gestão, fazendo sua empresa funcionar perfeitamente mesmo sem você estar presente, afinal, quanto vale sua tranquilidade e qualidade de vida?
Ajudamos a destravar o crescimento da sua empresa!
Construir um futuro próspero para empresas através da inovação, tecnologia e crescimento organizado
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ 4,3% a mais no lucro líquido, com melhoria na gestão de equipe e produção!
✅ Reduziu tempo de entrega de produtos e custos
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria alimentícia a ter mais lucro?
🔵 Implantamos S&OP, trazendo previsibilidade da demanda, programação da fábrica e recursos
🔵 Solucionamos os principais gargalos fabris
🔵 Redesenhamos o layout das máquinas trazendo mais fluidez
🔵 Ocasionando no fechamento do custo real de produção
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumento nas vendas em 40%!
✅ Aumento de Ebitda em 20%!
✅ Redução de custos em 20%!
✅ Redução em 30% nos prazos de entrega melhorando a satisfação dos clientes!
Como a Consulting Blue ajudouPolispandústria a aumentar vendas e reduzir insatisfação de clientes?
🔵 Implantação do Blue ERP para controle fabril e programação da fábrica
🔵 Custeio dos produtos e etapas do processo, gestão financeira com fluxo de caixa
🔵 Análise de DRE e indicadores
🔵 Marketing estratégico para atração de novos clientes
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumento na margem de lucro de 15% e clareza na precificação!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de beneficiamento?
🔵 Composição de custos e formação de preços e precificação estratégica
🔵 Mapeamento dos processos de produção e implantação de DRE gerencial
Grupo de Indústrias de Papel e derivados (IPVC)
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumento no lucro em 33%!
✅ Aumento de 18% nas vendas e maior controle gerencial!
Como a Consulting Blue ajudou essa empresa de automação industrial?
🔵 Composição de custos e formação de preços
🔵 Precificação estratégica e estruturação financeira com implantação de DRE e Indicadores
🔵 Implantação de CRM para gestão comercial e de pré-vendas
🔵 Treinamentos de liderança com a equipe
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Dobrou o faturamento em 8 meses
✅ Lucro líquido subiu 7%!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de equipamentos e gases?
🔵 Implantação do DRE Gerencial com análise mensal estruturada
🔵 Estruturação Comercial e Implantação de Pré vendas, CRM e Marketing estratégico para captação de novos clientes
🔵 Estamos nos preparando para entrar na Fábrica para reduzir custos e aumentar a produtividade
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o faturamento em 31,9%!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria alimentícia?
🔵 Reestruturamos Políticas Comerciais, implantamos Pré vendas, novo sistema de CRM para otimizar e trazer indicadores ao Gestor da área
🔵 Início do Marketing digital para captação de novos clientes
🔵 Ministramos treinamento de equipe em abordagens ativas, com definição de metas de remuneração variável condicionadas à performance
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o faturamento em 29,3% e aumento de 12% no ebitda!
✅ Alinhamento entre os sócios e definição de seus papéis
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria alimentícia?
🔵 Reestruturação Comercial e de Logística. Implantação do ADV, Customer Service, Indicadores e remuneração variável de toda equipe (mais de 90 pessoas no comercial)
🔵Definição de missão, visão e valores e planejamento de cargos e salários
🔵 Implantação da Governança Corporativa e Reunião mensal do conselho de gestão
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o ebitda em 5%!
✅ Reduziu em 19% o custo fabril!
✅ Reduziu o prazo de entrega em 21%!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de embalagens?
🔵 Gestão Industrial com planejamento de layout, fabril e ajustes na linha de produção
🔵 Novos processos e metas no PCP, implantação do S&OP que uniu Comercial, Financeiro e Fábrica no mapeamento e planejamento da demanda e programação da fábrica
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o ebitda em 18%
✅ Reduziu em 25% o custo fabril
✅ Aumentou as vendas em 37%
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de displays?
🔵 Gestão Industrial com planejamento de Lay Out Fabril e ajustes na linha de produção
🔵 Criação do PCP e readequação dos processos de orçamento com a Engenharia, Captação de Representantes Comerciais e definição das Políticas Comerciais
🔵 No Financeiro houve a implantação de ERP, processos e da Controladoria gerando a DRE e Indicadores para análises e planos de ações
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o ebitda em 22%
✅ Reduziu em 27% o custo fabril
✅ Aumentou as vendas em 37%
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria alimentícia?
🔵 Implantação da DRE Gerencial confiável que resultou no entendimento dos gargalos
🔵 Gestão Industrial com revisões nos processos de produção e implantação do S&OP para unir Comercial, Financeiro e Fábrica no mapeamento e planejamento da demanda
🔵 Programação da fábrica resultou no atendimento da demanda reprimida
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumentou o ebitda, saiu de -3,2% para + 15,7%!
✅ Redução de 32% no custo fabril!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria metalúrgica?
🔵 Implantação da DRE Gerencial
🔵 Gestão estratégica unindo os sócios definindo papéis
🔵 Gestão Industrial com revisões nos processos de produção
🔵 Mudanças no layout da fábrica e implantação do S&OP para organizar a demanda e entrega
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Redução do endividamento em 50%!
✅ Aumento de ebitda em 20%!
✅ Vendas cresceram 31%!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de produtos industriais automobilísticos?
🔵 Implantação da DRE Gerencial e equalização do endividamento com renegociações e decisões diárias no fluxo de caixa
🔵 Cortes de custos e reorganização das atividades dos colaboradores, novos processos na fábrica, melhorias no layout fabril e nos estoques
🔵 Gestão Comercial implantando políticas, metas e captação de representantes
🔵 Treinamento das lideranças
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Lucro aumentou em 30%!
✅ Sócios mais alinhados através de indicadores claros
Como a Consulting Blue ajudou essa Indústria de Papel?
🔵 Implantamos controles gerenciais (DRE e Indicadores)
🔵 Gestão de rotinas com reuniões mensais entre conselho e sócios
🔵 Apresentação de resultados e ajustes no ERP
Todas as nossas ações são voltadas para gerar resultados e otimizar as receitas. Não somos custos. Somos investimento
Temos equipe mão na massa para te ajudar a colocar tudo em prática de forma presencial ou on-line em qualquer lugar do Brasil.
Temos especialistas em todas as áreas. Podemos te ajudar a resolver qualquer tipo de problema em gestão e processos*
*Exceto em áreas técnicas e específicas.
Não cobramos para falar sobre seus problemas, te explicar melhor como funciona e quanto você vai investir, entre em contato e confira
Mais de 1.500 projetos concluídos no Brasil e Europa."
Em 2008, Sandro e Fernando se conheceram quando foram sócios em uma empresa de consultoria empresarial tradicional, que utilizava uma metodologia de implantação presencial e ferramentas consagradas no mercado.
Apaixonados pelo trabalho que já faziam, perceberam que muitas empresas precisavam de ajuda, mas não tinham condições financeiras para contratar os serviços de uma consultoria de alto nível ou não estavam dispostos a investir acima de 30 mil reais mensais em suas empresas.
Foi então que, em 2019, esses amigos decidiram inovar.
Com a ideia de tornar a consultoria empresarial mais acessível, além de ajudar um número maior de empresas a crescer e se desenvolver, nasceu a Consulting Blue.
Com tecnologias inovadoras, de fácil acesso e grande impacto na gestão empresarial, a Consulting Blue sempre se preocupou em oferecer consultoria estratégica de qualidade, sem o investimento de grandes fortunas.
Trabalho duro, desenvolvimento e aperfeiçoamento de novas tecnologias e metodologias conquistaram a confiança de seus clientes, que viram na empresa um parceiro confiável e capaz de ajudá-los a atingir seus objetivos.
Com o tempo, a Consulting Blue cresceu, tornando-se a maior e mais organizada consultoria online do Brasil.
E as inovações não param para ajudar empresas a crescer e se desenvolver, sempre com a missão de tornar a consultoria empresarial acessível.
Em 2019 lançaram o Blue ERP®, um Ecossistema de Gestão que tornou a Consultoria muito mais segurança aos projetos e maior disponibilidade da equipe de consultores para a empresa cliente!
O Blue ERP® organiza o atendimento, tarefas, ferramentas, indicadores e ainda entrega materiais e conteúdos de apoio extras para os clientes
Em 2020 fizeram a aquisição de direitos de uso no Brasil de um Software ERP Belga – aqui nasceu o Melhor ERP do Brasil voltado a Indústria, completo e integrado, uma ferramenta que substitui todas outras plataformas e unifica a gestão empresarial – Um sistema desenhado por quem entende de empresa e gestão e não só por programadores.
Em 2022 a sociedade cresceu, mais um novo sócio entrou na sociedade por ser talentoso e imperdível, Giuseppe entrou pelo sistema de Partnership e hoje faz toda diferença na evolução das metodologias.
Em 2023 a equipe já se espalhou pelo Brasil todo, ultrapassando mais de 30 pessoas com os mais diversos talentos e especialidades profissionais. Nada é terceirizado e todo o atendimento é feito diretamente por nossa equipe.
Consulting Blue, uma empresa nova, inovadora e ao mesmo tempo com uma bagagem de quase um século em metodologias de gestão empresarial.
Utilizamos cookies para oferecer melhor experiência, melhorar o desempenho, analisar como você interage em nosso site e personalizar conteúdo. Ao utilizar este site, você concorda com o uso de cookies.
