Como escolher a consultoria empresarial ideal para as necessidades de gestão do meu negócio?
Juntamente com essa pergunta surge também o questionamento sobre os atributos que sua empresa realmente precisa.
Acima de tudo, o que você precisa?
Desenvolvimento tático, operacional ou estratégico?
E logo depois:
Será mesmo que existe algum segredo para não errar na hora dessa contratação? Tem sim.
Por fim, vou falar sobre alguns pontos críticos que sua empresa realmente precisa considerar na hora de fechar parceria com uma consultoria empresarial séria.
Como contratar consultoria empresarial?
Em outras palavras, o que você considera na hora de escolher uma consultoria empresarial impacta diretamente na qualidade dos resultados que sua empresa deseja, isso porque:
As opções de escolha de um serviço, normalmente, passam por alguns requisitos
1º Preço
2º Qualidade do serviço prestado
3º Reputação da empresa
4º Experiência dos profissionais
5º Especialidades da empresa de Consultoria
6º Confiança
Porém antes de pensar no preço é importante seguir alguns passos que vou te falar agora:
1º Verificar o tempo de mercado que possui a consultoria
2º Avaliar se tem algum testemunho falando no site, alguma referência
3º Entender os cases/perfil das empresas que já foram atendidas por essa consultoria
4º Ligar, ou fazer uma reunião, seja online ou presencial, para a consultoria e avaliar o grau de empatia e conhecimento do consultor
5º Finalmente o preço, se sua empresa comporta este investimento e o retorno que este projeto vai te trazer
O velho problema do preço e do valor
Muitas vezes o empresário fica preso ao preço sem considerar a qualidade do projeto e o que isso pode trazer de retorno.
Se sua empresa está com o caixa apertado, avalie uma consultoria online sem abrir mão dos demais requisitos.
O apoio de uma consultoria empresarial é completamente viável e hoje os modelos de atendimento online já estão muito evoluídos, trazendo tanta qualidade quanto no presencial.
E ainda além de escolher uma consultoria ideal logo nesse período de digitalização das empresas, pode igualmente surgir outra necessidade:
A contratação de uma agência de marketing simultaneamente, por exemplo.
Porém, o problema é que isso pode ter um alto custo para o negócio… Ou seja, mais despesas…
Por isso que mais uma vez considerar todo trabalho online é uma maneira de aliviar os custos, os projetos de consultoria online costumam ter valores de investimentos 80% menores que projetos de consultoria presencial.
A Consultoria online é indicada para todo tipo de empresa, independente do caixa, sua qualidade muitas vezes supera a de um projeto presencial, pois não há muito espaço para improdutividades, cafezinhos e bate papos fora do objetivo.
Quais os tipos e níveis de Consultoria?
Agora se você chegou até aqui, também pode estar precisando de um novo perfil de consultoria empresarial, que atue da mesma forma nos três níveis:
Estratégico – Tático – Operacional
E essa escolha é muito mais possível do que se pode imaginar, bem como impacta positivamente todo o negócio. Em contrapartida aparecem outras dúvidas:
Existe alguma consultoria empresarial que tem qualidade do serviço prestado?
Bem como profissionais experientes e que despertam confiança?
Uma consultoria empresarial capaz de me ajudar também com o marketing estratégico do meu negócio?
Será que essa Consultoria vai me ajudar a implantar o que preciso ou só aconselhar?
A consultoria é mão na massa e vai me ajudar a implementar e interpretar DRE, KPIs, Precificação estratégica, Gestão de Pessoas, Processos Comerciais ou Operacionais.
E ainda mais, que tenha um PREÇO compatível com o que você está topando pagar por um serviço?
Concluindo
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