Em primeiro lugar: quais resultados minha empresa quer alcançar com o apoio de uma consultoria empresarial?
Se você chegou aqui, já entendeu que consultorias empresariais surgiram para te ajudar a melhorar seu planejamento e estratégia empresarial.
Seja por ela estar doente ou porque precisa melhorar a performance.
Porém, agora também fica a dúvida inicial:
Afinal, qual dentre as dezenas de consultorias empresariais devo contratar?
Vamos lá…
Finalmente podemos didaticamente dividi-las em três tipos, ou seja:
Estratégicas
Táticas
Operacionais
Porém, apesar de serem parecidas, existe uma grande diferença entre elas.
Te deixei com uma dúvida enorme, não é mesmo?
Sobretudo, como vou saber se o problema da minha empresa está nas atividades Estratégicas, Táticas ou Operacionais?
E agora?
Antes de tudo, lembra que te falei que vou contar o segredo das consultorias empresariais?
Então lá vem o primeiro segredo:
Existe sim consultoria empresarial que atua ajudando a sua empresa nas 3 atividades:
Tanto quanto estratégicas, como por exemplo táticas e Operacionais.
Arte: Freepik
Consultorias estratégicas
Desde já, podemos resumir as atividades estratégicas como todas aquelas relacionadas aos assuntos mais da diretoria ou dos sócios.
Bem como definição de metas, caminhos a seguir, estratégias de mercados, posicionamento empresarial…
Consultorias táticas
São aquelas relacionados às gerências e chefias; é a gestão realizada para que a estratégia aconteça.
As regras e políticas da empresa que deverão ser cumpridas para se chegar aos resultados desejados pela diretoria.
Consultorias operacionais
Do mesmo modo, as atividades operacionais são aquelas que estão relacionadas a realização das atividades.
Tanto processos de trabalhos e quanto procedimentos por exemplo.
Resumindo, agora começou a ficar mais fácil.
No momento de escolher, basta filtrar apenas as consultorias que atuam nos 3 cenários, certo?
Essa é a melhor forma para otimizar todos os resultados simultaneamente
Consultorias empresariais, como escolher a melhor opção?
Este é tema para outro artigo…
Fica com a gente, na próxima vou te contar o segundo segredo das consultorias empresariais.
Meu nome é Fernando Koshiba sou o co-fundador da Consulting Blue.
Faço consultoria de gestão para empresas de pequeno, médio e grande porte há mais de 15 anos.
Se gostou do artigo, porém ainda precisa de ajuda para mudar o rumo da sua empresa nós podemos ajudar!
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Temos soluções em consultoria nas áreas: Comercial, Financeira, Operacional e Industrial para todos os portes e segmentos empresariais!
