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Budget em 3 passos

Budget em 3 passos

Sabe a importância do budget e DRE na gestão empresarial? 

Assim como no mito grego de Castor e Pólux, os irmãos gêmeos são frutos de uma relação de Leda com Zeus e Tindareu, no caso da gestão essa união também não pode ser desfeita. 

Nascidos na mesma gestação, mas de pais diferentes, as duas figuras representam a constelação de gêmeos. 

Tá mas qual a relação com o Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE) e Budget?

Pois é, assim como Castor e Pólux, o DRE e o Budget também nascem e se desenvolvem juntos.

 

Diferenças entre DRE e Budget

No caso do fluxo de caixa e orçamento empresarial, o budget não consegue funcionar sem o DRE.

O DRE é um documento obrigatório pela Lei brasileira das Sociedades por Ações (Lei nº 6.404).  Apenas Micro e Pequenos Empreendedores Individuais podem optar por fazê-lo.

Claro que isso não impede que os dados sejam compilados para implantar de melhorias.

Já o budget que coordena o orçamento empresarial para ações e objetivos de longo prazo da empresa.

Enquanto o DRE costuma ser divulgado bi, tri ou semestralmente; o budget já é realizado entre os 3 ou 4 últimos meses durante o planejamento orçamentário.

É imprescindível lembrar que para cada caso, segmento e fase do negócio podem existir processos diferentes.

Se você encontrar aqui um exemplo que possa seguir, ficamos felizes, e se não pode buscar nossa ajuda para implantar melhorias!

 

3 Passos para fazer budget!

1º Passo – Faça um levantamento do histórico financeiro da empresa a partir das informações do DRE.

2º Passo – Faça uma varredura do mercado para entender suas necessidades e planejar o comportamento da empresa dentro de inúmeros cenários.

3º Passo – Estruture um plano de metas de curto e longo prazo.

Como está o planejamento e estratégia comercial da sua empresa?

 

 

Concluindo

 

Se a sua empresa ou startup precisa de ajuda para entender e se preparar para novas transformações tecnológicas, você pode falar conosco aqui!

Tem alguma dúvida, comentário ou sugestão de conteúdo, comente!

 

Sandro Zambelli, CEO e Diretor Comercial, Consulting Blue

 

Você pode gostar de ler:

Como o DRE pode ajudar na sua estratégia empresarial

Como fazer gestão de empresas?

 

 

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