Ir para o conteúdo
  • Início
  • Sobre nós
  • Artigos
  • Início
  • Sobre nós
  • Artigos
Serviços
Agendar consultoria

Início » estratégias de vendas novo produto

Artigos e Notícias

Gestão Financeira, DRE e Corte de Custos: como organizar sua empresa para lucrar mais

  • Rafael Akio
  • setembro 26, 2025

Ler artigo completo

Governança: A Engenharia do Controle que Multiplica o Valor do seu Negócio

  • Rafael Akio
  • agosto 22, 2025

Ler artigo completo

A Engenharia do Crescimento: Por que a fórmula que trouxe sua empresa até aqui não vai levá-la ao próximo nível

  • Rafael Akio
  • agosto 7, 2025

Ler artigo completo

Redução de Custos e Melhoria da Eficiência: Construindo a Base para o Crescimento Sustentável

  • Rafael Akio
  • julho 15, 2025

Ler artigo completo

Otimização e Padronização de Processos: o alicerce do crescimento empresarial

  • Rafael Akio
  • julho 4, 2025

Ler artigo completo

A Importância da Inteligência Artificial em Soluções Práticas para a Sua Empresa

  • Rafael Akio
  • junho 26, 2025

Ler artigo completo

em destaque

Governança: A Engenharia do Controle que Multiplica o Valor do seu Negócio

  • agosto 22, 2025

A Engenharia do Crescimento: Por que a fórmula que trouxe sua empresa até aqui não vai levá-la ao próximo nível

  • agosto 7, 2025

Redução de Custos e Melhoria da Eficiência: Construindo a Base para o Crescimento Sustentável

  • julho 15, 2025

Otimização e Padronização de Processos: o alicerce do crescimento empresarial

  • julho 4, 2025

A Importância da Inteligência Artificial em Soluções Práticas para a Sua Empresa

  • junho 26, 2025

O efeito iceberg na gestão

  • junho 13, 2025

Como definir o preço certo para o seu produto ou serviço?

  • abril 11, 2025

A importância da precificação estratégica em uma empresa

  • março 31, 2025

redes sociais

Uma visão global da sua empresa de forma simplificada

Plataforma de gestão que organiza o projeto, sua execução e as atividades chave da empresa cliente.

Fazer diagnóstico agora

Junte-se a mais de 1.500 de clientes que cresceram com a Consulting Blue

Somos a maior e mais completa consultoria online do Brasil. São mais de 18 anos de experiência auxiliando empresas de diversos segmentos a chegarem no sucesso.

Obrigado pelo seu interesse na CB

Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria na Consulting Blue?

O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.

Qual a diferença da Consulting Blue para outras consultorias?

Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.

Na prática o que posso esperar de resultados?

Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.

Qual o perfil das empresas que mais dão certo com a Consulting Blue?

Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.

E se eu quiser estruturar só uma área da minha empresa?

Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.

Não tenho certeza de qual é o problema, o que recomendam?

Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.

E se minha equipe estiver sobrecarregada, como vai dar conta das mudanças?

A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.

Existe contrato mínimo ou compromisso de longo prazo?

Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.

Como mensuram o sucesso da consultoria?

Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.

  • Links
  • Início
  • Sobre-nos
  • Artigos
  • Artigos
  • Loren Ipsum dolor
  • Loren Ipsum dolor
  • Redes sociais

Consulting Blue Serviço de Consultoria e Serviço Administrativo Ltda – CNPJ: 22.931.121/0001-90

Blue Consulting – Consultoria Empresarial Ltda –  CNPJ: 38.287.998/0001-20

Desenvolvido por:

Você está pesquisando por...

  • Início
  • Sobre nós
  • Artigos
  • Início
  • Sobre nós
  • Artigos

Utilizamos cookies para oferecer melhor experiência, melhorar o desempenho, analisar como você interage em nosso site e personalizar conteúdo. Ao utilizar este site, você concorda com o uso de cookies.

Ok, entendi!