Segmento Serviços

Consultoria para Serviços

Segmentos indicados: Hospital, Jornal, Clínicas, Restaurantes, Salão de Beleza, Advogados, Seguradoras, Revista, Construtora e Outros.

Veja se sua empresa apresenta um ou mais dos sintomas abaixo:

Gestão Estratégia

A sua empresa:

  • Sua empresa não tem um rumo ou não sabe ao certo o melhor caminho?
  • Precisa de uma reestruturação geral da sua empresa?
  • Faltam metas para seus gestores ou lideres?
  • Precisa aumentar a lucratividade?
  • Quer ampliar a sua empresa?
  • Quer melhorar a comunicação na sua empresa?
  • Quer gerenciar sua empresa através de indicadores de performance?

Gestão Operacional

A sua empresa:

  • Não tem controles de estoques?
  • Os setores da empresa estão desorganizados?
  • Falta comunicação entre os setores?
  • Seus processos não têm padrão?
  • Não faz gestão das compras?
  • Não faz controles através do Sistema
  • Meus Gerentes e equipe não sabem ao certo suas atribuições

Gestão Financeira

A sua empresa:

  • A empresa está com endividamento alto?
  • Não consegue pagar as contas, falta caixa?
  • Falta planejamento nas contas a pagar, não consegue priorizar? Ex: Fluxo de caixa.
  • Não sabe qual é seu ponto de equilíbrio?
  • Não possui um DRE (Demonstrativo de Resultado) que mostre qual o lucro prejuízo no mês?
  • Não possui um orçamento que defina os limites de gastos por área?
  • Não possui metas de gastos por departamento?
  • Não sabe definir quais departamentos estão consumindo mais o lucro e nem consegue fazer um planejamento de redução de custos?
  • Não sabe como precificar seus produtos para garantir uma margem de lucro?

Gestão Comercial

A sua empresa:

  • A equipe não atinge as metas de venda
  • Você não sabe o que seus vendedores estão fazendo, quem estão visitando ou ligando, será que estão rendendo suficiente?
  • Sua equipe não cumpre com as coisas que são combinadas?
  • A equipe não faz um bom atendimento aos clientes?
  • Os orçamentos não são acompanhados até o fim e muitos ficam sem retorno ao cliente
  • Sua equipe tem baixa disciplina?
  • Preciso contratar mais vendedores ou representantes
  • Equipe de vendas desmotivada
  • Faltam regras na área comercial, cada um vende de uma forma diferente
  • Baixa rentabilidade, não consigo vender com lucro

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Somos especialistas em aumento de vendas, melhoria de processos operacionais e reduções de custos gerais

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O que você vai saber com este diagnóstico

Você receberá o contato de um consultor que vai analisar seus objetivos e agendar seu diagnóstico com um especialista.
Na conversa (por Skype, telefone ou presencial), vamos avaliar seu negócio e revelar estratégias que podem fazer sua empresa melhorar os resultados.
Vamos analisar o que você está fazendo e identificar problemas para te orientar sobre como encontrar oportunidades para melhorar seu negócio.
Você receberá um diagnóstico completo, com tudo que sua empresa precisa para melhorar os resultados em cada área: Comercial, Financeiro e Operacional

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