Conheça a FÓRMULA BLUE, uma metodologia criada ao longo dos 18 anos de experiência da Consulting Blue.
Somos a maior e mais bem estruturada Consultoria Online do Brasil, uma Consultoria especializada acessível também para pequenas e médias empresas.
O que antes funcionava, não funciona mais e você sente que está perdendo o controle dos processos.
Precisa se libertar das rotinas operacionais e tornar-se mais estratégico, quais foram as suas última férias com paz?
A precificação inadequada está reduzindo sua margem de lucro ou afastando clientes e não cabe simplesmente um reajuste de preços
As vendas até acontecem, mas no final do mês o caixa está sempre no negativo ou o lucro é baixo, falta visibilidade gerencial sobre custos e margens
Mapear e ajustar os processos, trazer novas ferramentas, regras e rotinas.
Planejamento contínuo, Indicadores, metas, rituais de gestão e controles
Elevar o nível de consciência, cultura, senso de responsabilidade e atitude nas pessoas.
Gestão e processos que facilitam o trabalho e a gestão empresarial. Foco em resultados: aumento do lucro, cultura empresarial, vendas, produtividade e qualidade de vida.
BPO FINANCEIRO
Tercerização da gestão financeira da sua empresa. Mais segurança, organização e previsibilidade para você focar no que mais importa.
CONTROLADORIA DIGITAL 4.0
Fiscalizamos o seu dinheiro com controle total e indicadores precisos. Insights poderosos no dashboard exclusivo com comparações com o seu segmento.
MARKETING
Assessoria completa em comunicação on e offline e endomarketing focada em construir uma marca forte, gerar demanda, aumentar vendas, fidelizar clientes e fortalcer a comunicação interna.
SOFTWARES
Soluções completas em sistemas de gestão empresarial. ERP, CRM, RH e Gestão para facilitar o gerenciamento da sua empresa.
Isso envolve estratégia, processos, gestão, pessoas e tecnologias!
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ 4,3% a mais no lucro líquido, com melhoria na gestão de equipe e produção!
✅ Reduziu tempo de entrega de produtos e custos
Como a Consulting Blue ajudou a ter: Mais lucro?
🔵 Implantamos S&OP, trazendo previsibilidade da demanda, programação da fábrica e recursos
🔵 Solucionamos os principais gargalos fabris
🔵 Redesenhamos o layout das máquinas trazendo mais fluidez
🔵 Ocasionando no fechamento do custo real de produção
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumento nas vendas em 40%!
✅ Aumento de Ebitda em 20%!
✅ Redução de custos em 20%!
✅ Redução em 30% nos prazos de entrega melhorando a satisfação dos clientes!
Como a Consulting Blue ajudou a: Aumentar vendas e reduzir insatisfação de clientes?
🔵 Implantação do Blue ERP para controle fabril e programação da fábrica
🔵 Custeio dos produtos e etapas do processo, gestão financeira com fluxo de caixa
🔵 Análise de DRE e indicadores
🔵 Marketing estratégico para atração de novos clientes
✅ Aumentou 2,8 vezes a receita!
✅ Ebitda saiu de -2,2% para +5,1%!
🔵 Melhoramos seu Processo de Compras, Layout de Loja, Precificação e Gestão da equipe.
🔵 Implantamos controles financeiros e indicadores de gestão
🔵 Padronizamos atividades operacionais
🔵 Atuamos na diminuição de perdas, com a implantação da Prevenção de Perdas (um dos maiores gargalos do varejo alimentício)
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Lucro aumentou em 30%!
✅ Sócios mais alinhados através de indicadores claros
Como a Consulting Blue ajudou essa Indústria de Papel?
🔵 Implantamos controles gerenciais (DRE e Indicadores)
🔵 Gestão de rotinas com reuniões mensais entre conselho e sócios
🔵 Apresentação de resultados e ajustes no ERP
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Aumento de 52% nas vendas e 32% a mais na margem de lucro!
✅ Redução no tempo de proposta de 21 dias para 4 dias!
Como a Consulting Blue ajudou esse escritório de direito previdenciário a: Melhorar o processo de vendas?
🔵 Implantamos processos de Marketing e pré-vendas para captação de clientes e qualificação
🔵 Além de processos de atendimento comercial e operacional
🔵 Implantação de estrutura de DRE Gerencial e rotinas organizacionais com reuniões mensais estratégicas entre sócio
Resultado após nossa Consultoria em Gestão Empresarial
✅ Dobrou o faturamento em 8 meses
✅ Lucro líquido subiu 7%!
Como a Consulting Blue ajudou essa indústria de equipamentos e gases?
🔵 Implantação do DRE Gerencial com análise mensal estruturada
🔵 Estruturação Comercial e Implantação de Pré vendas, CRM e Marketing estratégico para captação de novos clientes
🔵 Estamos nos preparando para entrar na Fábrica para reduzir custos e aumentar a produtividade
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