Consultoria Digital Pequenas & Médias empresas - Conheça a FÓRMULA BLUE®

Agora, você pode ter acesso à metodologia testada & 100% comprovada que já ajudou + de 300 pequenas & médias empresas a decolarem mesmo durante a crise.  E o melhor de tudo: Totalmente online.

Mais de 15 anos Reestruturando e Profissionalizando pequenas e médias empresas

A Consulting Blue é uma empresa de:

Fazemos com que pequenos e médios empresários façam sua empresa crescer e saiam da estagnação, levando sua empresa para outro nível.

Que tal descobrir como podemos ajudar a alavancar o seu negócio?

Vamos fazer uma análise online e gratuita da sua empresa para apontar os problemas e as diversas oportunidades de melhorias e mostrar o caminho para resolver cada um deles. Cadastre-se agora em nosso formulário e descubra como nossa metodologia pode transformar sua empresa:

Afinal, o que é a FÓRMULA BLUE®?

Feita sob medida para você, pequeno & médio empresário.

Durante nossos mais de 15 anos de Consultoria Empresarial para grandes empresas, percebemos que havia algo em comum entre as empresas de sucesso: Elas tinham uma gestão completamente estruturada

Porém, nem sempre este modelo de consultoria é acessível para pequenos empreendedores. Nisso, desenvolvemos a FÓRMULA BLUE®, um modelo de Consultoria Digital totalmente online & simples de ser aplicado que lhe dará acesso as principais ferramentas de Gestão, Tecnologia & Marketing utilizadas por grandes empresas, além da orientação na implantação.

Projetos no Brasil e na Europa.

A Consulting Blue atua nos 6 pilares para o crescimento empresarial sustentável. 

Estratégia

Atuamos em todo o planejamento estratégico da empresa. Definimos as metas, o que queremos e onde queremos chegar.

Processos

Processos bem estruturados são fundamentais para uma boa organização. São as regras, políticas e procedimentos.

Gestão

Forma de gerenciar de forma eficiente e controlar os processos, as metas, as informações e as pessoas.

Pessoas

Os colaboradores precisam ser muito bem treinados, motivamos e totalmente integrados à cultura da empresa

 

Marketing

Um projeto de Marketing muito bem estruturado é essencial para o crescimento da empresa.

Tecnologia

Sua empresa precisa estar sempre atualizada, usamos a tecnologia para otimizar seus processos e gestão.

Expertise da Consulting Blue em números

5/5
0 +
Projetos concluídos no Brasil
5/5
0
Empresas já atendidas fora do Brasil
5/5
0
Anos de consultoria para empresas
5/5
0 %
Das empresas atendidas obtiveram crescimento

Empresários que aplicaram nossa metodologia e implementaram a gestão por indicadores na empresa obtiveram até:

% Metas batidas
A maioria das metas estabelecidas, de forma consciente, foram batidas e até superadas 88%
% Aumento de receita
Reajuste estratégico nas margens, planejamento estratégico e ações comerciais 78%
% Produtividade
Treinamento da equipe, cultura e técnicas de gestão operacional 92%
% Resultados digitais
Estruturação da presença digital e aumento de vendas 90%
% Economia
Correção na precificação de produtos e serviços e planejamento financeiro 93%
% Crescimento
Empresas que obtiveram crescimento após o final do projeto 96%
Te ajudaremos a organizar e implementar todas essas estratégias e ferramentas na sua empresa de forma prática.

Profissionalização de empresas

Planejamento e Estratégia, Gestão Comercial, Financeira, Operacional, OKR, Gestão por indicadores, Cultura Empresarial, etc.

Growth Hacking

Equipes de vendas, atendimento, Metas, meritocracia, Gestão de Pricing, Gestão de categoria, pesquisas de cliente e concorrente, etc.

Gestão Financeira

DRE, Budget, Fluxo de caixa, Comp de custos e formação de preço, endividamento, implementação de software, etc.

Marketing Digital & Programação

Anúncios patrocinados, desenvolvimento de sites e aplicativos, Integrações e automatizações, atualização tecnológica, etc.

Gestão operacional

Redução de custos, Gestão de Compras e estoques, Gestão de categorias, Prevenção de perdas, Lean manufacturing, etc.

Planos de negócios e StartUps

Business Plan, análises de viabilidade e MVP (Minimum Viable Product)

Tenha acesso à ferramentas valiosas que farão
sua empresa decolar.

Acesso a todas as ferramentas + plataforma + treinamento + chat online com nossos experts

1. Desenvolvimento & Estratégia

a. Pesquisa com clientes;
b. Pesquisa com concorrentes;
c. Análise SWOT;
d. Planejamento para curto e médio prazo;
e. criar as metas numéricas e organizacionais (Estratégia);

2. Gestão por indicadores

a. Pesquisa com clientes;
b. Pesquisa com concorrentes;
c. Análise SWOT;
d. Planejamento para curto e médio prazo; criar as metas numéricas e organizacionais (Estratégia);

3- Marketing Digital

a. Redes sociais ;
b. Anúncios patrocinados;
c. Google meu negócio;
d. Criação de textos e artes;
e. Estudo de público-alvo e persona;
f. Fontes de Leads;
g. Estratégias de Marketing digital;

4- Estruturação e Gestão Financeira

a. Pesquisa com clientes;

b. Pesquisa com concorrentes;

c. Análise SWOT;

d. Planejamento para curto e médio prazo;

e.Criar as metas numéricas e organizacionais (Estratégia);

5- Comunicação e organograma

a. Processo de Recrutamento e Seleção (Job, Entrevista e Integração);

b. Organograma;

c. Descrições de cargo: Atribuições, Rotinas e Metas (ARMs);

d. Meritocracia (Remuneração x performance);

e. Comunicação;

6- Gestão Comercial

a. Estratégica Comercial;


b. Gestão de Categorias / linha de produtos;


c. Planejamento de metas e indicadores comerciais;


d. Política Comercial;


e. Funil de vendas;


f.  Sistema de remuneração;


g. Gestão de Rotinas Comerciais;


h. Pricing / Sistema de precificação;

7- Gestão Operacional

a. Gestão de Rotinas;


b. Políticas de Compras;


c. Políticas de Estoques (entradas registros e saídas);


d. Monitoramento das Perdas;


e. Checklists interno (gestão de serviços);


f.  Ordem de Serviço/Ordem de Produção;


g. Padronização de produtos ou serviços.

Empresas que aplicaram nossa metodologia

Cresceram mais

Diversas pesquisas que realizamos comprovaram que empresas que aplicaram nossa metodologia cresceram até 3 vezes mais do que negócios que não possuem uma gestão estruturada.

Geram mais empregos

Sua empresa ajudará mais pessoas. Nossos clientes geraram até 6 vezes mais empregos do que as empresas que não possuem técnica e planejamento de negócio.

São mais lucrativas

Sua empresa só funciona quando você está presente? Nossos clientes possuem até 5x vezes mais lucratividade do que empresas do mesmo porte que não aplicam nossa metodologia.

Se sua empresa possui estes problemas, nossa consultoria é pra você.

Problemas Comerciais

1. A equipe não atinge as metas de vendas?

2. Você não sabe o que seus vendedores estão fazendo, quem estão visitando ou ligando, será que estão rendendo suficiente?

3. Sua equipe não cumpre com as tarefas que são combinadas, tem baixa disciplina?

4. Os orçamentos não são acompanhados até o fim e muitos ficam sem retorno ao cliente?

5. Precisa contratar mais vendedores ou representantes?

6. A Equipe de vendas está desmotivada?

7. Baixa rentabilidade, não consegue vender com lucro?

Problemas Financeiros

1. A empresa está com endividamento alto?

2. Não consegue pagar as contas, falta caixa?

3. Falta planejamento nas contas a pagar, não consegue priorizar? Ex: Fluxo de caixa.

4. Não possui um DRE (Demonstrativo de Resultado) que mostre qual o lucro prejuízo no mês?

5. Não possui um orçamento que defina os limites de gastos por área?

6. Não possui metas de gastos por departamento?

7. Não sabe como precificar seus produtos para garantir uma margem de lucro?

Problemas Estratégicos

1. Sua empresa não tem um rumo ou não sabe ao certo o melhor caminho?

2. Faltam metas para seus gestores ou lideres? Precisa aumentar a lucratividade?

3. Quer melhorar a comunicação na sua empresa? As pessoas não se entendem?

4. Quer gerenciar sua empresa através de indicadores de performance?

Problemas Operacionais

1. Não tem controles de estoques? (adequação ao Bloco K) 

2. Os setores de produção estão desorganizados?

3. Falta comunicação entre os setores?

4. Seus processos não têm padrão?

5. Você não consegue implantar procedimentos de qualidade?

6. Não faz gestão das compras?

Algumas empresas que alcançaram resultados excelentes através da nossa Metodologia Exclusiva

"Eu achava que meus problemas eram super complexos, mas a Consulting Blue me mostrou um caminho simples e conseguimos melhorar muito nossos resultados, conseguimos aumentar as vendas e na fábrica conseguimos aumentar a produção com menos recursos."

Nilson
CEO - Sercon
“Confesso que o que nós recebemos foi bem mais do que tínhamos em mente. A dedicação, a paciência o pronto atendimento para as nossas dúvidas, todos os treinamentos. Tudo isso foi muito eficaz e nós da Almeida Pneus só temos a agradecer por todo esse trabalho e essa dedicação conosco”.
Nadia
Sócia - Almeida Pneus
“O processo de consultoria da Consulting Blue nos fez enxergar melhor a nossa empresa, com um visão mais profissional e estratégica de negócio, melhorando vários aspectos e procedimentos na gestão comercial e financeira.”


Fernando Magoso
CEO - Continental Marcas
"Eu achava que meus problemas eram super complexos, mas a Consulting Blue me mostrou um caminho simples e conseguimos melhorar muito nossos resultados, conseguimos aumentar as vendas e na fábrica conseguimos aumentar a produção com menos recursos."
Nilson
CEO - Sercon
“Confesso que o que nós recebemos foi bem mais do que tínhamos em mente. A dedicação, a paciência o pronto atendimento para as nossas dúvidas, todos os treinamentos. Tudo isso foi muito eficaz e nós da Almeida Pneus só temos a agradecer por todo esse trabalho e essa dedicação conosco”.
Nadia
Sócia - Almeida Pneus
“O processo de consultoria da Consulting Blue nos fez enxergar melhor a nossa empresa, com um visão mais profissional e estratégica de negócio, melhorando vários aspectos e procedimentos na gestão comercial e financeira.”
Fernando Magoso
CEO - Continental Marcas

Alguns clientes e parceiros

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