Consultoria especializada em Micro e Pequenas Empresas

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Sua empresa apresenta um ou mais dos sintomas abaixo?​

Problemas Comerciais

  1. A equipe não atinge as metas de vendas?
  2. Você não sabe o que seus vendedores estão fazendo, quem estão visitando ou ligando, será que estão rendendo suficiente?
  3. Sua equipe não cumpre com as tarefas que são combinadas, tem baixa disciplina?
  4. Os orçamentos não são acompanhados até o fim e muitos ficam sem retorno ao cliente?
  5. Precisa contratar mais vendedores ou representantes?
  6. A Equipe de vendas está desmotivada?
  7. Baixa rentabilidade, não consegue vender com lucro?

Problemas Financeiros

  1. A empresa está com endividamento alto?
  2. Não consegue pagar as contas, falta caixa?
  3. Falta planejamento nas contas a pagar, não consegue priorizar? Ex: Fluxo de caixa.
  4. Não possui um DRE (Demonstrativo de Resultado) que mostre qual o lucro prejuízo no mês?
  5. Não possui um orçamento que defina os limites de gastos por área?
  6. Não possui metas de gastos por departamento?
  7. Não sabe como precificar seus produtos para garantir uma margem de lucro?

Problemas Estratégicos

  1. Sua empresa não tem um rumo ou não sabe ao certo o melhor caminho?
  2. Faltam metas para seus gestores ou lideres? Precisa aumentar a lucratividade?
  3. Quer melhorar a comunicação na sua empresa? As pessoas não se entendem?
  4. Quer gerenciar sua empresa através de indicadores de performance?

Problemas Operacionais

  1. Não tem controles de estoques? (adequação ao Bloco K)
  2. Os setores de produção estão desorganizados?
  3. Falta comunicação entre os setores?
  4. Seus processos não têm padrão?
  5. Você não consegue implantar procedimentos de qualidade?
  6. Não faz gestão das compras?
  1. A equipe não atinge as metas de vendas?
  2. Você não sabe o que seus vendedores estão fazendo, quem estão visitando ou ligando, será que estão rendendo suficiente?
  3. Sua equipe não cumpre com as tarefas que são combinadas?
  4. Os orçamentos não são acompanhados até o fim e muitos ficam sem retorno ao cliente?
  5. Sua equipe tem baixa disciplina?
  6. Precisa contratar mais vendedores ou representantes?
  7. A Equipe de vendas está desmotivada?
  8. Faltam regras na área comercial, cada um vende de uma forma diferente?
    Baixa rentabilidade, não consegue vender com lucro?
  1. A empresa está com endividamento alto?
  2. Não consegue pagar as contas, falta caixa?
  3. Falta planejamento nas contas a pagar, não consegue priorizar? Ex: Fluxo de caixa.
  4. Não sabe qual é seu ponto de equilíbrio?
  5. Não possui um DRE (Demonstrativo de Resultado) que mostre qual o lucro prejuízo no mês?
  6. Não possui um orçamento que defina os limites de gastos por área?
  7. Não possui metas de gastos por departamento?
  8. Não sabe como precificar seus produtos para garantir uma margem de lucro?
  1. Sua empresa não tem um rumo ou não sabe ao certo o melhor caminho?
  2. Faltam metas para seus gestores ou lideres? Precisa aumentar a lucratividade?
  3. Quer melhorar a comunicação na sua empresa? As pessoas não se entendem?
  4. Quer gerenciar sua empresa através de indicadores de performance?
  1. Não tem controles de estoques? (adequação ao Bloco K)
  2. Os setores de produção estão desorganizados?
  3. Falta comunicação entre os setores?
  4. Seus processos não têm padrão?
  5. Você não consegue implantar procedimentos de qualidade?
  6. Não faz gestão das compras?

Identificar os problemas que existem na sua empresa é o primeiro passo.

Se você respondeu sim para um ou mais sintomas que foram citados acima, sua empresa pode estar seguindo um caminho extremamente perigoso.

Que tal fazer solicitar um diagnóstico gratuito e descobrir como podemos ajudá-lo(a) a tornar sua empresa altamente lucrativa e eficiente?

Nossa Consultoria atua nos 5 pilares da excelência empresarial

1. Estratégia
Estratégia

Todo planejamento da empresa. As metas, o que queremos e onde queremos chegar.

2. Processos
Processos

São as regras, políticas e procedimentos.

3. Gestão
Gestão

Forma de gerenciar e controla os processos, as metas, as informações e as pessoas.

4. Pessoas
Pessoas

Pessoas precisam ser qualificadas, treinadas e motivadas! Precisam ter plena consciência do seu papel na empresa.

5. Tecnologia da Informação
Tecnologia
Soluções acessíveis para levar sua ideia para o mundo digital e te colocar em evidência.

Diversas especialidades. Todas focadas no Resultado da sua Empresa!

Profissionalização Empresarial
Profissionalização de empresas, gerar as metas, procedimentos e controles de gestão
Marketing Digital e Design
Marketing digital, design, desenvolvimento de aplicativos, sites e lojas virtuais (e-commerces)
Alavancagem de Vendas
Metodologia de alavancagem de vendas & organização comercial
Pricing & Benchmarketing
Gestão de pricing, precificação, pesquisas e benchmarketing
Gestão Financeira
Gestão financeira, indicadores, demonstrativo de resultados (DRE) e controle das finanças empresariais
Gestão de custos
Gestão de custos, estoques, perdas, processos operacionais, entre outros

Mais de 15 anos estruturando pequenas empresas

A Consulting Blue é a maior Consultoria Empresarial Online do Brasil! Desenvolvemos uma Metodologia única e funcional para ajudar você empresário, a reorganizar e aumentar a lucratividade da sua empresa.

Estamos há mais de 15 anos no mercado trazendo soluções para nossos parceiros. Somos experts em Estratégia, Gestão Marketing Digital e TI.

Nossa Missão é Simplificar a gestão empresarial.

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Algumas empresas que alcançaram resultados excelentes através da nossa metologia

Perguntas Frequentes

Nossa consultoria é um produto criado sob medida para atender a sua empresa, depende muito do tipo de problema e carga horária necessária, por exemplo, quando se vai ao médico com uma dor de barriga, o médico não sabe se te dá um analgésico ou faz uma cirurgia, ele pedirá um diagnóstico através de exames para investigar melhor o problema. Nós trabalhamos da mesma forma, precisamos fazer uma análise dos problemas e oportunidades, para isto temos o diagnóstico empresarial que é feito sem custos e de forma muito rápida.

Com certeza! Nossa consultoria tem uma metodologia de trabalho online que é especialmente desenvolvida para pequenas e médias empresas, hoje atendemos pequenas empresas que possuem apenas 1 funcionário e outras de até 3.500 funcionários, a diferença é a carga horária e quantidade de pessoas envolvidas no projeto. 

Nossa metodologia serve para empresas de qualquer segmento!  Não iremos te ensinar a fazer seu produto ou serviço e sim a gerenciar sua empresa, então independente do negócio as características de gestão são as mesmas, as ferramentas de controle serão adaptadas a sua realidade, já atendemos clientes em diversos segmentos sempre com sucesso: Supermercados, Médicos, Dentistas, Lojas de Roupas, Loja de informática, Construtoras, Farmácias, Advogados, Contadores, Empresa de Televendas, Laboratórios, Industrias de Alimentos, Metalúrgicas, Industrias de Móveis, Embalagens e várias outras, são mais de 500 clientes atendidos.

Um projeto depende muito dos problemas e oportunidade que teremos pela frente, em quais áreas iremos atuar e etc, mas em média de 4 meses a 1 ano. Qualquer mudança muito rápida pode ser traumática e trazer problemas, te ajudamos a fazer as mudanças de forma controlada e que terão aderência na empresa e na sua equipe.

Não, pois nossa consultoria unifica toda sua necessidade em uma só proposta, você poderá tratar com especialistas diferentes dentro de um projeto de Consultoria, todos da nossa equipe e dentro de um mesmo pacote. Nossa Consultoria possui especialistas na Área Comercial, Financeira, Operacional, Marketing, Programação, Inteligência de Mercado, Varejo, Black Belt, Contabilidade entre outros.

Atendemos todo Brasil e alguns países, temos clientes em todas as regiões do Brasil, Inglaterra e Portugal. Nosso Atendimento é On-line, basta você possui uma boa conexão com a Internet e já poderemos te atender.