Se você chegou aqui, já entendeu que consultorias empresariais surgiram para te ajudar a melhorar seu planejamento e estratégia empresarial.

Seja por ela estar doente ou porque precisa melhorar a performance.

Porém, agora também fica a dúvida inicial:

Afinal, qual dentre as dezenas de consultorias empresariais devo contratar?

Vamos lá…

Finalmente podemos didaticamente dividi-las em três tipos, ou seja:

Estratégicas

Táticas

Operacionais

Porém, apesar de serem parecidas, existe uma grande diferença entre elas.

Te deixei com uma dúvida enorme, não é mesmo?

Sobretudo, como vou saber se o problema da minha empresa está nas atividades Estratégicas, Táticas ou Operacionais?

E agora?

Antes de tudo, lembra que te falei que vou contar o segredo das consultorias empresariais?

Então lá vem o primeiro segredo:

Existe sim consultoria empresarial que atua ajudando a sua empresa nas 3 atividades:

Tanto quanto estratégicas, como por exemplo táticas e Operacionais.

Arte: Freepik

Consultorias estratégicas

Desde já, podemos resumir as atividades estratégicas como todas aquelas relacionadas aos assuntos mais da diretoria ou dos sócios.

Bem como definição de metas, caminhos a seguir, estratégias de mercados, posicionamento empresarial…

Consultorias táticas

São aquelas relacionados às gerências e chefias; é a gestão realizada para que a estratégia aconteça.

As regras e políticas da empresa que deverão ser cumpridas para se chegar aos resultados desejados pela diretoria.

Consultorias operacionais

Do mesmo modo, as atividades operacionais são aquelas que estão relacionadas a realização das atividades.

Tanto processos de trabalhos e quanto procedimentos por exemplo.

Resumindo, agora começou a ficar mais fácil.

No momento de escolher, basta filtrar apenas as consultorias que atuam nos 3 cenários, certo?

Essa é a melhor forma para otimizar todos os resultados simultaneamente

Consultorias empresariais, como escolher a melhor opção?

Este é tema para outro artigo…

Fica com a gente, na próxima vou te contar o segundo segredo das consultorias empresariais.

Meu nome é Fernando Koshiba sou o co-fundador da Consulting Blue.

Faço consultoria de gestão para empresas de pequeno, médio e grande porte há mais de 15 anos.

Se gostou do artigo, porém ainda precisa de ajuda para mudar o rumo da sua empresa nós podemos ajudar!

Procure a Consulting Blue!

Temos soluções em consultoria nas áreas: Comercial, Financeira, Operacional e Industrial para todos os portes e segmentos empresariais!