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ROI, como funciona na prática?

  • Nara
  • outubro 29, 2021

Como anda o ROI da sua empresa? O Return Over Investiment ou Retorno Sobre Investimento é um dos principais indicadores na gestão empresarial.

Ele metrifica um desempenho econômico da empresa através dos índices de lucro e e investimentos.
Assim como qualquer outro indicador econômico, financeiro ou de produtividade de um negócio, ele possui uma fórmula bem simples de aplicar.

Normalmente é usado para medir o retorno em ações de marketing ou novos investimentos.

Para obter esse indicador e usá-lo no planejamento da sua gestão você precisará ter a fórmula seguinte em mãos:

ROI: [(Lucro adquirido – investimento inicial) / investimento inicial] x 100

Como funciona o ROI na prática?

Imagine que uma empresa compra uma máquina para automatizar um processo, ela investe R$ 500.000 nesta maquina e ela gera mensalmente uma economia de R$ 50.000 devido a maior velocidade e produtividade.

Para efeitos de investimentos em tecnologia, hoje é aceitável que um investimento se pague me até 2 anos, culturas mais tradicionais como a japonesa aceita até 5 anos, pois eles possuem um pensamento de mais longo prazo.

Para saber a resposta se o Retorno sobre o Investimento (ROI) foi bom, basta submeter esses valores a fórmula ROI:
Lucro esperado em 2 anos = 50.000 x 24 = 1.200.000
ROI [(1.200.000 – 500.000) /5 00.000] X 100
ROI = 700.000 / 500.000 x 100
ROI 1,4 X 100
ROI 140 %

O resultado significa que cada real investido, teve um retorno de 140%, ou seja, a empresa teve um lucro de R$ 1,40 a cada real aplicado no negócio.

E aí? Acha que foi um bom negócio? 

Acredito que no mercado financeiro você não transformaria R$ 500.000 em R$ 1,2 milhão em 2 anos em métodos tradicionais.

Para se ter uma ideia esse valor aplicado a 0,7% ao mês, renderia R$ 91 mil neste mesmo período.

Fale com os nossos consultores e entenda como usar o ROI de maneira estratégica no seu negócio. Podemos te ajudar a alavancar suas vendas melhorando os indicadores da sua empresa.

Nara Honório, Assessoria de Comunicação
Sandro Zambelli, Direção Comercial, Consulting Blue

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Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria na Consulting Blue?

O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.

Qual a diferença da Consulting Blue para outras consultorias?

Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.

Na prática o que posso esperar de resultados?

Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.

Qual o perfil das empresas que mais dão certo com a Consulting Blue?

Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.

E se eu quiser estruturar só uma área da minha empresa?

Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.

Não tenho certeza de qual é o problema, o que recomendam?

Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.

E se minha equipe estiver sobrecarregada, como vai dar conta das mudanças?

A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.

Existe contrato mínimo ou compromisso de longo prazo?

Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.

Como mensuram o sucesso da consultoria?

Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.

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