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Blue ERP: Gestão Empresarial Integrada

  • Nara
  • abril 11, 2024
Blue ERP Consulting Blue

Sistemas de ERP, que visam automatizar processos empresariais, além de planejar recursos vêm transformando a forma como empresas de médio e grande porte trabalham desde 1913.

Mas mesmo apesar de lá para cá muita coisa ter mudado, pelo menos 73% das empresas no Brasil ainda não operam corretamente com um ERP ou nem mesmo possuem.

Esses são dados alarmantes obtidos na pesquisa gargalos da gestão empresarial realizada pela Consulting Blue em 2023.

Enquanto nas médias e grandes empresas esse percentual cai para quase 0, pois é impossível gerenciar um negócio de médio ou grande porte e complexo sem uma solução tecnológica.


Crescimento de 35% com software?

Conforme uma análise realizada pela IDG Research Services, organizações que implementam um sistema de administração experimentam um crescimento 35% mais acelerado do que aquelas que não incorporam essa tecnologia. 

A pesquisa também destaca a eficiência operacional de 10% superior nas empresas que sistematizam suas operações. 


As vantagens de um Ecossistema de Gestão

Avançamos para uma era em que um ERP não é mais apenas um software de gestão, mas sim um ecossistema integrado. 

Um progama robusto pode ser a espinha dorsal de uma empresa, dando sustentação e integração entre diferentes departamentos e funções.

Isso significa que todos os processos de negócio, desde a gestão da fábrica, financeiro, CRM, comunicações internas, controle de projetos e tarefas, até o marketing digital e operações de e-commerce, são gerenciados dentro de um único sistema. 

Sim, isso existe e você não encontra em ERPs comuns!


Diferentes Tipos de ERP: Uma Visão Geral

Esses sistemas são como trajes sob medida para sua empresa; eles vêm em várias formas e tamanhos. 

Algumas soluções são desenhadas para serem universalmente aplicáveis, adequando-se a uma ampla gama de indústrias. 

Outras, porém, são especializadas, criadas para atender às necessidades exclusivas de setores específicos como manufatura, varejo, saúde ou educação.

O preço também varia de acordo com o tamanho da solução e funcionalidades, desde meros 50 reais mensais sem custos de implantação até milhões em investimentos.

A Consulting Blue, inclusive, já atendeu quem pagava caro em ferramenta de gestão, não tinha previsibilidade e não tinha lucro. 

Exemplo recente disso são duas indústrias com softwares famosos que não conseguiam controlar a fábrica, sem visão do custo fabril e ainda pagando um B.I. a parte que não se comunicava bem com o banco de dados do ERP.

Nem sempre o mais famoso e mais caro é o mais completo.


Entendendo o Valor de um ERP Especializado

Enquanto softwares de gestão genéricos oferecem flexibilidade, os especializados trazem uma compreensão profunda dos desafios e oportunidades únicas de cada segmento. 

Eles são construídos sobre melhores práticas do setor e personalizados para impulsionar a eficiência em áreas críticas de negócios, por exemplo:

Um sistema genérico não será capaz de entregar os custos fabris, nem programar uma fábrica às demandas de mercado.

Um sistema genérico pode ser suficiente para uma loja de comércio comum, sem necessidade de grandes investimentos.


A Revolução do ERP: Ecossistema de Gestão Completo

A evolução de sistemas de gestão eficiente deu um salto gigantesco, transformando-o em um ecossistema de gestão abrangente. 

Esse ecossistema conecta cada aspecto da empresa, desde a produção até o relacionamento com o cliente (CRM), comunicações internas, marketing digital, gestão de e-commerce e muito mais, oferecendo uma visão 360 graus da operação empresarial.


Blue ERP

Dentro desse panorama, o Blue ERP se destaca como um pioneiro no Brasil, representando não apenas uma ferramenta, mas um parceiro estratégico para o crescimento. 

Ele integra funcionalidades essenciais como Gestão de Fábrica (MRP), CRM avançado, B.I. integrado, dashboard de indicadores, automação de marketing, gestão de projetos e tarefas, e até mesmo ferramentas para construção de sites e gestão de filiais, tudo sob um mesmo teto.


Benefícios Práticos do Blue ERP 

Ao escolher o Blue ERP, as empresas ganham não apenas em eficiência operacional, mas também em insights estratégicos que promovem uma tomada de decisão mais informada. 

Controle de custos;

Aumento de produtividade;

Melhor satisfação do cliente, 

Crescimento sustentável.


Superando Desafios com Tecnologia

A implementação de um ERP pode apresentar desafios, especialmente em termos de adaptação e treinamento de equipe. 

No entanto, os benefícios a longo prazo, como processos de negócios mais eficientes e tomada de decisões baseada em dados, superam em muitas essas dificuldades iniciais.

Já trocou de celular? 

De Iphone para Android ou vice-versa e percebeu a dificuldade inicial em se adaptar?

Com um sistema não é diferente.


Por que escolher um Ecossistema de gestão?

Em um ambiente empresarial cada vez mais complexo, ter um sistema que possa integrar todas as operações de negócios em uma plataforma unificada é essencial.

Isso não apenas simplifica a gestão diária, mas também proporciona uma visão mais clara e abrangente do desempenho empresarial.

Neste cenário, um ecossistema de gestão centraliza tudo e você deixa de pagar até 15 aplicativos ou plataformas diferentes.

Outra facilidade é a integração entre as maiores ferramentas de gestão do mercado, economizando até 50% e ainda eliminando integrações não nativas que sempre dão erros e requerem suporte representando mais custos.


A Jornada para a Automação e Inovação

Concluindo, a implementação de um sistema como o Blue ERP representa um passo significativo rumo à inovação e ao sucesso. 

Com a integração de funções essenciais em uma única plataforma, empresas que usam nosso ERP estão mais bem equipadas para enfrentar os desafios do mercado atual, mantendo-se à frente da concorrência.

Investir em um software não é apenas sobre atualizar tecnologia; é sobre habilitar sua empresa a alcançar seu potencial máximo.


Visite appblue.com.br  e saiba mais.

Sandro Zambelli, CEO Consulting Blue  – Empresa Organizada Cresce

Conhecer Blue ERP

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Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria na Consulting Blue?

O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.

Qual a diferença da Consulting Blue para outras consultorias?

Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.

Na prática o que posso esperar de resultados?

Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.

Qual o perfil das empresas que mais dão certo com a Consulting Blue?

Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.

E se eu quiser estruturar só uma área da minha empresa?

Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.

Não tenho certeza de qual é o problema, o que recomendam?

Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.

E se minha equipe estiver sobrecarregada, como vai dar conta das mudanças?

A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.

Existe contrato mínimo ou compromisso de longo prazo?

Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.

Como mensuram o sucesso da consultoria?

Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.

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